ESTRATEGIA DE NEGOCIO
El proceso de estrategia de negocios/TI destaca
un enfoque de valor para la empresa y para el cliente que sirve para
desarrollar estrategias y modelos de negocio, así como una arquitectura de
tecnología de información para aplicaciones de negocio.
La tecnología de información ha creado un
cambio drástico en la forma de hacer negocios de las empresas. Conocer la
importancia y la estructura de los negocios electrónicos no es suficiente. Se
necesita crear e implementar un plan de acción que permita llevar a cabo la
transición de un diseño de negocios anticuado a un nuevo diseño de negocios
electrónico.El resultado de este proceso de Planeación es lo que denominamos un
plan, que estructura de manera formal las acciones que consideramos necesarias
par a lograr nuestros objetivos .Los planes conducen a acciones, las acciones
producen resultados y parte de la planeación es aprender de los resultados.La
Planeación estratégica trata con el desarrollo de la misión, objetivos,
estrategias y políticas de una organización. Las corporaciones pueden empezar
el proceso mediante el desarrollo de una visión compartida y el uso de diversas
técnicas, como la formación de equipos, la modelación de escenarios y
ejercicios de creación de consenso.
La planeación de la arquitectura de negocios
electrónicos combina métodos contemporáneos de planeación estratégica, como el
análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como
escenarios alternativos de planeación, con metodologías mas recientes de
desarrollo de aplicaciones y modelado de negocios, como el desarrollo basado en
componentes.
También integra el desarrollo de estrategias de
negocio y la ingeniería de procesos de negocio para producir aplicaciones de
negocios electrónicos y de comercio electrónico mediante el uso de las recursos
de la arquitectura de TI, las tecnologías de desarrollo de componentes y un
deposito de modelos de negocio y componentes de aplicación.
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